Z6尊龙

为总结年度安全出产工作，部署冬季及下一阶段工作，12月26日，Z6尊龙药业顺利召开2025年度冬季安全出产大会，党委书记夏春来出席会议并作沉要讲话，公司治理层、各部门及车间掌管人、安全员、班组长现场参会，各子企业线上参会，董事长钱振华主持会议

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会议伊始，总经理牛犇宣读《关于加强冬季安全出产工作的通知》并作年度安全工作汇报

。汇报总结了整年萦绕“零变乱、强合规、优系统、促提升”指标获得的功效，分析了当前不及，并明确了2026年在培训创新、技防投入、造度执行与应急美满等方面的提升方向

。随后，整幼我员旁观了安全出产警示教育片，安全总监崔旭东萦绕预中试治理、设备操作规范、关键区域风险防控等作了专题培训

。出产、研发及车间的四位掌管人结合岗位作了表态讲话

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党委书记夏春来注定了从前一年的安全工作获得的功效

。他强调，安全必须从造度要求转化为整个员工的自刊行动，并最终沉淀为企业的文化基因，他要求整个治理人员以“不断安心不下”的责任感压实责任、传导压力，并就下一步工作提出以下部署：一是充分注定成就、正视问题，始终维持复苏思想

。要加强警示教育，深入风险排查与治理，沉点规范防静电、特殊作业及；分卫；要提升应急实战能力，强化车间级、岗位级演练；要夯实预中试等过程安全治理，做到常抓不懈、严防风险

。二是认清局势、压实责任，筑牢安全发展根基

。要严格落实主体责任，健全横向到边、纵向到底的责任系统；强化“一岗双责”，设置“没有安全就没有发展”的意识；端庄责任查究，对峙“四不放过”

。三是聚焦沉点、精准施策，扎实做好岁末岁首及明年安全出产工作

。要深刻发展安全出产大查抄与专项治理，加强沉点环节与危险源管控；持续推动安全出产尺度化与双沉预防机造建设；强化安全教育培训与文化营造，提升全员“我的安全我掌管、他人安全我有责、公司安全我尽责”的意识；美满应急预案，建强应急行列，加强物资储蓄与实战演练，提升应急措置能力

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本次大会既是对整年安全工作的系统总结，也是一次全员安全教育与深度带头

；嵋橐蟾鞑棵拧⒏鞒导溲杆偻ū涫，以更高的站位、更实的行动、更优的风格，将会议部署转化为具体行动和扎实功效，必须时刻绷紧安全弦，以“一失万无”的警醒守住“稳操胜券”的安全，共同筑牢公司高质量发展的安全根基，为完玉成年指标工作提供坚实保险

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