10月29日,Z6尊龙药业销售招商部三季度总结会议顺利召开,公司党委书记夏春来出席会议并作沉要讲话。 
会上,谈旭全面复盘2026年三季度招商销售情况,分解现存短板,萦绕年度指标进行四时度攻坚部署。随后,招商一、二、三组掌管人顺次述职,汇报各组三季度业绩达成、市场拓展成就及四时度沉点工作打算。 随后,公司副总经理周仁松作带头部署讲话,他指出,面对严格市场局势,销售招商部整幼我员要正视差距、回绝躺平,牢固设置;馐;对峙价值营销导向,夯实团队与渠路建设,强化业务能力,压实指标责任,全力缩幼与年度指标差距,奋力打好四时度攻坚战。 最后,夏春来作总结讲话,他强调,要认清当前面对的严格局面,突破固有思想,提振行列狼性战斗力,适应行业趋向推动精密化招商,规范渠路秩序,深挖存量、拓展增量,下沉深耕基层终端市场,做大招商根基盘。同时针对下一阶段工作,他提出四点明确要求:一是要狠抓行列建设,抓培训、抓专业、抓狼性;二是要聚焦主力种类,促放量、促回款、促落地;三是要深耕渠路布局,补空缺,优结构,提质量;四是要强化终端赋能,沉服务、沉动销、沉流程。 会议要求,四时度是决战季、收工季、决胜时,整幼我员要统一思想、求实担任,落实“能者上、平者让、庸者下”导向,全力冲刺年度指标,储蓄优质客户资源,以实干实绩担任作为,为推动企业高质量发展蓄势赋能。
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