Z6尊龙

1月27日下午
，Z6尊龙药业召开2025年度销售总结暨赞美大会
，党委书记夏春来出席会议并作沉要讲话
，公司辅导班子成员、中层以上干部
，党办、行政治理部及销售公司整个员工参与会议
，公司总经理牛犇主持会议。

大会首先旁观了销售公司巡回片。

公司党委副书记、董事长、销售公司总经理钱振华作销售公司2025年度工作总结和2026年度工作规划汇报。2025年
，销售公司以提质治理强内功
，以优质服务促发展；以合规升级防风险
，以造度美满固根基；以坚守阵地稳份额
，以多维启发育新机
，不仅守住了存量市场的根基盘
，更在治理提质与市场启发上迈出了坚实措施。新的一年
，要以数据驱动精研决策、以精密治理激活动能；以深耕市场拓宽渠路、以新品布局增长份额；以合规治理筑牢根基、以协同共赢赋能增长。

随后
，销售公司分管副总沈毅、周仁松、周旻昊别离作分管部门2026年度工作规划汇报。有关职能部门对2026年销售政策及造度进行了具体解读。

党委副书记谭志刚宣读了《关于赞美2025年度销售先进幼我的决定》
，大会对获奖的先进幼我进行了赞美。

接着
，上海省区、云贵省区、陕西省区作互换讲话
，山西省区和河南省区作表态讲话。

会上
，销售公司各业务条线代表向大会递交了2026年《指标责任状》。

最后
，党委书记夏春来作总结讲话。他充分注定从前一年销售公司扎根市场一线、奋勇拼搏、攻坚克难
，以实干笃杏注坚守初心交出的不凡答卷
，并结合当前发展靖】潆未来战术布局
，对下一阶段工作提出四点明确要求：

一是充分注定成就
，认清局势、从容应变。2025年
，销售公司不仅稳稳守住了经营根基盘
，更在多个领域实现了突破性进展；在注定成就的同时
，也要正视差距不及
，坚定发展信心
，以刀刃向内的勇气分解本原
，以求实笃行的行动破解难题。

二是铸造销售斥候
，磨炼能力、勇毅前行。要持续美满专业推广学术赋能系统
，精准构建精密化招商系统
，全面建强OTC零售行列
，聚焦电商团队数字化运营能力提升
，加快建设进出口行列国际化拓展系统
，全力打造销售新增长点。

三是聚焦沉点环节
，靶向发力、精准突破。要聚焦主题种类、集中优势资源
，两全推动优势区域深耕、幽微环节突破、空缺市场启发
，筑牢销售业绩增长根基
，全面提升主题竞争力。

四是强化身分保险
，全链协同、凝聚合力。要聚焦价值赋能
，筑牢技术支持根基；聚焦产销联动
，夯实产品供给底气；聚焦全域赋能
，凝聚全员保险合力
，以全链条协同联动
，汇聚起推动销售工作高质量发展的壮大合力。

         他强调
，2026年
，只有我们心往一处想、劲往一处使
，志同道合、奋楫笃行
，以坚如磐石的信想、求真求实的风格、敢打必胜的勇气
，就肯定可能战胜所有艰巨险阻
，肯定可能把雄伟指标变为美好现实。