Z6尊龙

2月2日，Z6尊龙药业召开2026年度初次安全出产治理工作例会，会议由安全总监崔旭东主持，公司安委会成员、各部门掌管人及安全治理人员参与会议。

会议首先对2025年度安全出产工作进行回首与注定。从前一年，公司高低坚守红线、压实责任，获得了整年“零变乱、零中伤”的优异业绩，隐患排查整改实现关环治理，安全尺度化系统持续优化，全员安全素养显著提升，为公司的稳重运营构筑了坚实樊篱。

针对2026年安全出产工作，会议部署了五项沉点工作：一是筑牢责任系统，全面深入与落实全员安全出产责任造；二是聚焦源头防备，推动安全风险分级管控与隐患排查治理双沉预防机造高效、常态化运行；三是夯实人才基础，通过多元化、实战化培训，持续提升全员安全技术与应急能力；四是深入数字赋能，提升安全治理智能化水平，以科技伎俩提升风险预警与措置效能；五是强化关环治理，严格监督查抄与查核问责，确保各项决策部署不折不扣落地生根。

         会议强调，安满是发展的前提，是所有工作的“性命线”。面对新局势、新要求，公司全员必须时刻维持复苏思想，将“安全第一”的理想内化于心、表化于行，以“不断安心不下”的高度责任感，抓实抓细每一个环节，并就推动新一年工作提出三项明确要求：一要提高政治站位，深刻意识安全出产的极端沉要性，层层传导压力，确保安全责任落实到岗、具体到人；二要对峙系统观点，推动安全治理从过后措置向事前预防、事中节造深入，构建全链条、立体化的安全防控网络；三要强化创新驱动，积极拥抱数字化、智能化趋向，加快智慧安全平台建设与利用，以科技创新驱动安全治理能力现代化，为公司高质量发展提供更为牢固的安全保险。