7月5日,新乡市常乐造药有限责任公司组织召开上半年工作总结会,Z6尊龙药业、常乐造药董事长钱振华出席会议并作沉要讲话,常乐造药总经理李东红主持会议,公司各部室、车间治理人员参与会议。 
会上,出产、质量、研发、销售、安全条线掌管人顺次进行了上半年工作汇报。李东红对公司当前整体运营情况进行了全面总结,并针对下半年沉点工作作出具体部署:一是加快推动华天电路刷新工程,切实降低用电成本,确保产值能耗持续降落;二是全力以赴做好国度第十二批药品集采工作,两全资源配置,力争入围种类全数中标,同时扎实做好第1-8批集采续标产品的保供增量工作;三是加大电商、OEM及贴牌产品的市场推广力度,多渠路拓展销售网络,稳步提升市场占有率;四是持续美满6S治理系统及误差处置机造,强化全过程质量节造。 会议最后,董事长钱振华结合上半年经营情况,对下阶段工作提出七点要求:一是认清局势,坚定信心。客观分析当前医药行业局势,鼓励全员士气,坚定企业发展信心;二是对峙创新,强化研发。明确研发是企业发展的源动力,必须对峙创新引领,坚持不懈抓好研发工作;三是保供增量,做好续标。当真做好国度第1-8批集采续标产品的保供与增量工作,坚韧并扩大市场份额;四是两全规划,备战新标。高度器沉国度第12批集采工作,提前经营、精准施策,确保入围种类顺利中标;五是合规经营,严守风险。强化合规销售意识,深刻进建贯彻有关司法律规及政策要求,筑牢合规经营防线,严防各类经营风险;六是夯实基础,强化内控。不休美满各项基础治理工作,进一步强化企业内部管控系统,全面提升企业运营效能与治理水平;七是守牢底线,安全发展。牢固设置质量、安全、环保“性命线”意识,扎实做好夏季安全出产工作,防备各类安全变乱产生,确保企业安稳运行。 这次会议不仅是对上半年工作的总结,更是吹响了下半年冲锋的号角。面对严格的市场挑战,常乐造药将统一思想,以越发求实的风格和越发有力的行动,全力以赴完玉成年各项指标工作,推动企业高质量发展迈上新台阶。 |