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为深刻罗致近期国内表变乱教训，进一步强化红线意识、压实安全责任，9月11日，公司组织召开承包商及属地安全出产警示会。各部门及车间重要掌管人、各承包商掌管人参会，以案示警、以会促改，全面筑牢安全防线。

会上，首先传递了近期典型施工及出产安全隐患。通过分解真实案例，直指现场治理、设备运行及作业节造中的幽微环节，要求各单元举一反三，坚定杜绝同类问题沉复产生；嵋槌恋憬馑盗耸┕ぐ踩缦战谠斓，沉申“谁主管谁掌管、谁属地谁掌管、谁作业谁掌管”准则，要求将安全要求贯通项目治理全流程，严控高处、动火、受限空间及一时用电等高风险环节。同时，通报了近期视注区及集团公司安全出产工作会议心灵，强调当前安全局势的严格性，要求各单元提高站位，克服麻木思想，不折不扣落实上级部署。

针对承包商治理，公司明确“安全责任了然于心，严格执行甲方造度”的刚性要求，严禁安全治理“两张皮”。针对内部安全治理，会议部署了五项沉点整治工作：一是立即发展消防通路专项整治，确保“性命通路”通顺；二是严格执行物料分类贮存，严禁混放、超量存放；三是出产过程严守SOP，杜绝“三违”，沉点防备超温超压，加强离心理等关键设备维保；四是规范特种作业，做到持证上岗、作业前审批，严禁无票、无证、超领域作业；五是强化用电安全，严防电箱进水短路，加强AGV幼车充电区域管控，防备电气火警。

       会议最后强调，安满是发展的前提，须臾不成放松。各单元要迅速通报本次会议心灵，确保通报到每一个班组、每一名作业人员，坚定买通安全责任落实的“最后一公里”。公司将对峙严管与厚爱结合，紧盯消防通路、物料存放、SOP执行等关键风险点，强化督导查抄和跟踪问效，与各单元同向发力、同频共振，全力推动安全出产各项措施落地见效，共同守护公司安全不变的发展环境。