Z6尊龙

10月15日-16日，Z6尊龙药业专业推广三季度销售治理睬在江西资阳召开，公司党委书记夏春来、董事长钱振华等公司辅导出席会议，来自全国各地的销售团队经理、医药代表及公司有关各职能部门掌管人参与会议
。

钱振华致开幕词，他代表公司感激各团队对销售鼎新的积极推动，为销售业绩的奋力拼搏，对人员调整的支持共同
。同时指出当前在鼎新推动过程中仍需进一步深入理解、提升执行力
。他但愿各人充分理解鼎新的必要性，急剧稳步推动鼎新落地；抓实专业能力培训，严守经营合规底线；砥砺信心恒心进取心，持续引发干事斗志
。

会上，各团队逐一汇报1-3季度销售工作实现情况和4季度规划
。销售市场部作销售数据分析及公司新产品介绍，销售专业推广部作医药代表治理造度及合规内容解说
。在听取汇报情况后，公司副总经理周仁松深刻分析前三季度销售实现情况，并对四时度工作提出要求：扎实推动鼎新部署落地见效，亲昵关注医药行业动态政策，锚定整年指标精准施策，深入部门协同赋能，树牢合规意识、坚守运营底线
。

最后，夏春来作会议总结，深刻分解医药行业发展局势，要求各团队正确把握行业政策与市场变动，对峙专业化、学术化、合规化、价值化的高质量发展蹊径
。并提出五点领导定见：

一是坚守初心使命，锚定主题战术，坚韧不拔走价值营销之路
。始终对峙以学术推广为主题，临床需要为导向，合规经营为底线，终端价值为指标，坚韧公司主题产品竞争优势
。

二是提升专业能力，打造高质团队，夯实学术推广主题底气
。进一步强化全员专业赋能，深耕主题产品知识，常态化发展学术互换，健全美满培训查核系统，全方位提升团队专业化、尺度化、精密化作战能力
。

三是精耕全国市场，统一尺度打法，实现全域平衡高质突破
。要科学划分市场层级，着力打造区域样板市场，优化迭代学术推广模式，强化全域联动协同效力，实现整体业绩稳步增长
。

四是严守合规底线，规范经营发展，筑牢企业长治久安根基
。严守医药行业律例和医保政策，持续美满公司合规管控系统，加强监督管控力度，健全风险防控机造，护航企业发展行稳致远
。

        五是凝聚团队力量，强化担任实干，全面冲刺年度战术指标
。治理层靠前指挥精准赋能，后勤部门高效服务保驾护航，一线团队锐意创新提质攻坚，确保各项指标落地见效
。