Z6尊龙

9月15日，Z6尊龙药业组织召开2026年销售OTC治理睬，公司党委书记夏春来，副总经理周仁松，副总工程师周旻昊出席会议，销售有关部门掌管人及销售OTC部整个员工参与会议。本次会议是OTC渠路归并、部门扩编后召开的初次整个会议，对公司整合终端资源、统一布局零售市场、铸造专业化OTC行列拥有沉要战术意思。

会议伊始，周仁松致开幕词。他深刻研判医药行业监管趋严、市场竞争加剧的宏观局势，阐了然公司销售鼎新的战术考量，要求整幼我员认清局势、坚定信心，当好公司对接一线市场的桥梁。随后，销售OTC部作2026—2027年全国OTC市场规划汇报，萦绕沉点产品分层分类、连锁渠路分级治理、终端动销全周期跟进，对未来一年OTC营销工作作出全面部署；嵋榛棺ㄏ罱舛亮擞泄卣策造度，强调合规经营、规范业务流程。

下午，会议约请一线骨干发展OTC销售实务培训和产品知识培训，现身说法、以训促战，切实夯实团队终端实战能力。培训实现后，周旻昊作领导讲话，他勉励团队自动承担战术责任、持续美满各层级市场查核系统、把握市场盈利，在零售终端擦亮Z6尊龙品牌，携手开创OTC业务新局面。

会议最后，夏春来作总结讲话，并提出四点要求：一是认清大势、把握机遇，要深刻认知医药行业正处于深档次结构性沉塑，顺势应变，率先抢占先机；二是明确方向、精准发力，要深耕零售终端市场，自动拥抱线上渠路，打造Z6尊龙OTC品牌；三是铸造铁军、使命必达，要敢闯敢试，以专业立身，强化协同作战，对峙合规经营，维持战术定力，从严抓实查核；四是保险发展，全力支持，公司将从资源、机造、产品、人才多维度，全方位赋能OTC业务发展。

      本次会议进一步统一了思想、明确了蹊径。OTC团队将以本次会议为新起点，坚定信心、迎难而上，敢闯敢试、斗胆拼搏，打好每一场终端攻坚战，致力把OTC团队打造成为公司新的业务增长点，为公司高质量发展注入强劲动能。